Совместное ведение бизнеса: варианты открытия ИП. Возможно ли оформление ИП на двоих? Законные способы регистрации совместного бизнеса Как оформить совместный бизнес

Начиная совместный бизнес, многие предприниматели упускают из виду несколько важных моментов, по которым следует договориться, считая их второстепенными. Сегодня мы рассмотрим 7 распространенных ошибок , которые могут привести к краху ваше совместное предприятие.

Кого выбрать для совместного ведения бизнеса – это тот вопрос, над которым следует задуматься каждому начинающему предпринимателю. Считается, что худшим вариантом для выбора являются родственники и близкие друзья. Парадоксально, ведь к таким людям у нас есть обычно доверие, которое, как нам кажется, необходимо в делах.

Но главная опасность здесь в том, что родственные и дружеские отношения в бизнесе часто разрушаются . Приходится выбирать, что важнее; и если отношения с близкими действительно важны, то лучше их сохранить и не смешивать с деловыми.

При нужно учитывать всё: его репутацию, деловые и личные качества; немаловажным станет впечатление будущих партнеров друг от друга – это должна быть взаимная симпатия. Другое отношение неизбежно станет препятствием для бизнеса.

2. Доли в бизнесе.

Очень часто бизнес партнеры останавливаются на варианте "50/50" , справедливо полагая, что двое взрослых людей с одинаковым капиталом могут быть равноправны в деле. Однако практика показывает, что такое решение нередко оборачивается проблемами для компании. Во время работы обнаруживается, что каждый из партнеров имеет свой взгляд на решение вопросов, тактика у них разная, и так далее. И они все чаще не могут договориться, так как каждый настаивает на своей точке зрения.

Наилучшим решением здесь будет избрание ведущего руководителя , который наделен большими полномочиями, но он же и должен нести большую ответственность за свои решения. Желательно, чтобы этот человек имел опыт предпринимательской деятельности, хотя бы небольшой.

3. Разделение обязанностей.

Очень важно разделить между совладельцами сферы принятия решений и ответственности . Четкое разделение необходимо, чтобы у второго бизнес партнера не возникло соблазна перекладывать всю нагрузку и обязательства на первое лицо компании и как результат, существовать за его счет.

Деление обязанностей лучше произвести в письменной форме. Это поможет избежать ситуаций, когда непонятно, кто за что отвечает и кому исправлять возникающие ошибки.

4. Варианты прекращения деятельности.

Конечно, мало кому хочется в начале деятельности думать о том, что предприятие когда-либо может прекратить существовать. Но это не такой уж редкий случай, чтобы можно было игнорировать этот вопрос. Статистика говорит сама за себя - 70-80% бизнесов закрываются в первый же год . Обязательно следует договориться о том, как партнеры собираются расходиться . Идеальным вариантом станет закрепление этих условий в уставе компании.

5. Бизнес-план.

Многие фирмы начинают с того, что после регистрации просто разворачивают деятельность в определенной сфере. Далеко не все утруждают себя полноценным своего бизнеса.

Однако начальный, подготовительный этап – не просто дань моде, а тот фундамент , на котором предприятие станет развиваться далее. Не имея под рукой четкого плана, где учтены возможные трудности, препятствия и варианты работы в случае неудач, компания может столкнуться с неожиданными подводными камнями, которые не сможет преодолеть.

6. Распределение прибыли.

К сожалению, нередки ситуации, когда при создании бизнеса этот вопрос игнорируется. А ведь очевидно, что партнеры могут иметь разные взгляды на то, в каком объеме будет производиться реинвестирование прибыли, сколько пойдет на личные нужды и на привлечение новых проектов.

Возможен вариант проведения регулярного голосования по вопросам распределения прибыли. Однако минимальный процент, который будет вкладываться в развитие общего дела, должен быть совместно определен и зафиксирован заранее.

7. Использование личных и привлеченных средств.

Вложение собственных средств многим начинающим бизнесменам представляется делом рискованным. Однако еще более рискованным является использование , которые в случае неудачи все равно придется возвращать.

Над этим вопросом стоит задуматься и обсудить , позволяют ли возможности предпринимателей начать работу лишь за счет личных средств и каковы шансы на безболезненный возврат привлеченных средств в случае неудачного начала. Обязательно нужно отразить этот момент в бизнес-плане.

Главное, о чем нужно помнить, начиная любое дело , – это то, что оно должно приносить удовольствие и давать возможность самореализации тем, кто в нем участвует. И тогда, при правильной организации, бизнес обречен на успех!

Зарегистрировать ИП гораздо проще, чем создавать организацию в другой форме. Но как быть, если в бизнесе участвуют два человека, а рисковать своими вложениями не хочется ни одному из них? В таком случае можно открыть ИП на двоих. На законодательном уровне такая возможность не предусмотрена, но осуществить ее можно.

Необходимость ведения совместного бизнеса? Можно ли открыть ИП на двоих?

Обычно необходимость ведения бизнеса на двоих возникает, когда вложились в одно дело два человека и оба хотят иметь определенную страховку. Один бизнес на двоих имеет несколько привлекательных сторон:

• каждому участнику нужно вложить только часть стартового капитала;
• распределение финансовых рисков на двоих;
• меньше расходов на наемный труд (на начальной стадии работать могут и оба партнера);
• в два раза больше идей и хороших связей;
• взаимная поддержка (фактор больше психологический).

Оформление ИП на одного из участников бизнеса означает, что второй ему доверяет полностью свои вложенные средства. Сегодня люди предпочитают так не рисковать, даже если в бизнесе участвуют близкие друзья или родственники.

Если брать в расчет законодательство, то ИП означает регистрацию одного человека, а потому оформить ИП на двоих нельзя. Чтобы зарегистрировать одно дело на нескольких человек, необходимо создавать ООО. ИП привлекает меньшими затратами и простотой ведения бизнеса, поэтому предприниматели стремятся упростить таким образом свой вид деятельности.

Варианты оформления совместного бизнеса

Есть несколько возможностей для организации совместного бизнеса. Каждое направление отличается своими сильными и слабыми чертами и особенностями оформления.

ИП на одного из партнеров

При условии доверия обеих сторон ИП можно открыть только на одного партнера. Такое неофициальное партнерство имеет определенные преимущества:

• регистрация ИП очень быстрая и простая: такая форма бизнеса требует минимального пакета документов;
• оформление ИП выгодно в плане налогов: например, не нужна оплата налога на имущество;
• упрощенное ведение бухгалтерии: ИП не обязан открывать банковский счет;
• второй партнер может трудоустроиться официально;
• в одно дело вкладываются два человека, то есть каждый из них несет меньше расходов;
• не нужен уставной капитал;
• такой вариант привлекателен, если один из партнеров – госслужащий, которому вести бизнес нельзя на законодательном уровне;
• простота ликвидации: если понадобится закрыть ИП, то это гораздо проще в сравнении с другими формами ведения бизнеса.

К основным недостаткам такого неофициального партнерства, основанного на доверии, относятся:

• риск того, что человек, оформивший ИП, решит присвоить себе всю прибыль – это его официальное право, поэтому на законодательном уровне пострадавший партнер ничего не сможет сделать;
• оборотная сторона медали, возможная в том случае, если бизнес прогорит. Материальная ответственность в таком случае ложится на оформившую ИП сторону. В этой ситуации могут пострадать не только вложенные в бизнес деньги и закупленные материалы и оборудование, но и личное имущество и финансы предпринимателя. Недобросовестный партнер в покрытии убытков может не участвовать, потеряв только вложенную раньше сумму;
• еще одна неприятная, но возможная ситуация – смерть партнера, оформившего ИП. В таком случае бизнес переходит его наследникам, в числе которых доверительного партнера может и не оказаться.

При таком доверительном сотрудничестве партнер, который официально остается не у дел, может подстраховать себя. Выполняется это путем оформления договора займа. Таким образом, документально будет подтверждено, что неофициальный партнер вложил свои средства. Договор займа лучше оформлять на крупные вложения. Более мелкие операции с финансами можно оформлять расписками. Обязательно хранить все эти документы, которые должны быть в письменной форме – в случае разорванных доверительных отношений они помогут вернуть свои деньги.

Открытие ИП подразумевает выбор системы налогообложения среди:

• ЕНВД;
• общего налогообложения;
• патентной деятельности;
• единого сельхозналога.

Оформляя ИП на одного из партнеров, важно продумать и оценить все возможные риски. Возможно, стоит пойти другим путем, но обезопасить себя в юридическом плане.

Подробнее о том, как открыть ИП самостоятельно – .

Два ИП и договор товарищества

Есть вариант, когда оба партнера могут создать ИП. В этом случае каждый из них должен зарегистрироваться обособленно, а затем они вместе должны воспользоваться договором товарищества. По-другому такой документ называют договором о совместной деятельности. Рассматривается такой вариант гражданским кодексом (подробно расписано в 1041 статье).

Для заключения подобного договора обе стороны в обязательном порядке должны быть зарегистрированы в качестве ИП или коммерческой организации. Преимуществ у такого сотрудничества немало:

• оформление достаточно простое и занимает немного времени;
• можно материально оценить вклад каждого участника – производится такая оценка по соглашению сторон;
• при определении суммы вклада можно учитывать не только имущество, но и деловую репутацию, профессиональные знания и навыки;
• оба партнера участвуют в бизнесе полноценно;
• если совместную деятельность необходимо прекратить, то оба участника остаются самостоятельными единицами и могут продолжать свое дело по отдельности;
• разделение прибыли пропорционально вложенным средствам;
• защита от рисков: в случае банкротства отвечать придется обеим сторонам, то есть уклониться от ответственности ни у одного из партнеров не получится.

Есть у такого партнерства и некоторые недостатки:

• каждому партнеру нужно вести отдельный учет, причем не только по индивидуальной деятельности, но и по совместной;
• необходимость ведения бухгалтерского и налогового учета в двух направлениях деятельности;
• есть некоторые нюансы в бухгалтерском учете, которые новичкам непонятны, как и некоторые вопросы налогообложения;
• необходимость отчитываться по деятельности товарищества.;
• расходы увеличиваются в сравнении с затратами при ведении одного ИП: при открытии двух ИП возникает двойное налогообложение.

Важно знать некоторые нюансы оформления договора простого товарищества:

• такое партнерство не считается юридическим лицом;
• из предыдущего пункта следует, что товарищество не является налогоплательщиком. Уплата налогов – обязательство каждого товарища; расчет ведут пропорционально своим долям либо предусматривают в договоре или ином соглашении другой порядок;
• в договоре должен быть указан вид совместной деятельности, так как именно она является целью заключения такого партнерства;
• простое товарищество не могут создавать плательщики ЕНВД, а также УСН с объектом «доходы» в плане налогообложения;
• операции по совместной деятельности ведутся одним из участников.

Договор товарищества между двумя ИП – единственный законный вариант ведения совместного бизнеса без создания юридического лица, но при этом важно разбираться в некоторых тонкостях налогообложения и бухгалтерского дела.

ООО

Один из оптимальных вариантов совместного бизнеса – ООО. Преимущества такого партнерства очевидны:

• больше доступных видов деятельности, к примеру, торговля алкоголем;
• конкретика учредительных документов: в уставном капитале обязательно прописывают долю каждого участника;
• ответственность каждого учредителя ограничена его долей в уставном капитале;
• прибыль распределяется между участниками;
• безопасность в юридическом плане.

При выборе ООО есть и свои недостатки. Основной минус – затраты при открытии. Регистрация ИП требует меньших средств.

Ведение отчетности при ООО на порядок сложнее в сравнении с ИП. Кроме того, для открытия ООО понадобится больше документации, а значит, придется затратить больше времени. Подробнее о том, что лучше и выгоднее открыть – ИП или ООО – .

Открыть ИП на двоих нельзя законодательно, но есть варианты выхода из этого положения. Важно оценить все стороны каждого из вариантов партнерства и выбрать для себя оптимальный путь. Учитывать риски стоит в любом случае – даже самая крепкая дружба или семья может разрушиться, поэтому всегда нужно думать о своей безопасности в финансовом и юридическом плане.

Получите ответ юриста за 5 минут

ИП означает «индивидуальный предприниматель». Согласно законодательству РФ индивидуальный предприниматель – это физическое лицо, зарегистрированное в установленном законом порядке и осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Предпринимательской считается деятельность, направленная на систематическое извлечение прибыли. Таким образом, исходя из смысла определения, можно сказать, что ИП не может быть открыто на двоих .

ИП – это физическое лицо, то есть один человек, а не юридическое лицо, не коллектив. Что же делать двум людям, желающим вести бизнес вместе?

В России сложилось представление, что зарегистрироваться и вести деятельность в качестве ИП проще и выгоднее, чем создать юридическое лицо. Однако это не совсем так. Будем считать, что «оформить ИП на двоих» подразумевает совместное ведение бизнеса . В этом случае вариантов его оформления несколько. Рассмотрим их последовательно.

Вариант 1. Оформить в качестве ИП одного из участников

В этом случае государственную регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя пройдет только одно физическое лицо. При этом второй человек может неофициально вкладывать деньги, участвовать в управлении бизнесом.

Так поступают многие предприниматели, считая, что в этом случае получится значительно сэкономить на налогах, ведении бухгалтерского учета, применении контрольно-кассовой техники, наличии расчетного счета в банке и т.д. Действительно ли такая экономия будет выгодной, зависит от многих показателей – активности предпринимательской деятельности, ее видов и других моментов.

Более важными вопросами, с точки зрения участия в бизнесе двух человек, являются не мелкая экономия и простота регистрации, а гарантии безопасности и финансовой ответственности участников. В случае регистрации одного ИП, тот участник, который официально зарегистрирован, имеет все права на бизнес и в случае ссоры или необходимости разделения, могут возникнуть проблемы. По закону второй участник не имеет никаких прав на долю в бизнесе и доказать его участие в нем не получится.

Как показывает практика, такой способ ведения дел выбирают родственники или близкие друзья, которые доверяют друг другу и не боятся, что кто-то из них обманет компаньона. Однако в жизни бывает всякое, ссорятся и близкие родственники.

Как обезопасить себя в этом случае? Единственным вариантом может быть договор займа между компаньонами, как физическими лицами. То есть, вклад неоформленного участника подтверждается документально как заем оформленному участнику.

Расписки необходимо хранить. Это поможет вернуть деньги, в случае если отношения испортятся. Но даже такие договоры займов и расписки не смогут в полной мере компенсировать затраты на организацию предпринимательской деятельности, понесенные неоформленным участником. Также следует помнить, что участник бизнеса, оформленный как ИП, тоже несет определенные риски, которые не коснутся неоформленного участника.

Например, если бизнес окажется убыточным, индивидуальный предприниматель будет оплачивать долги в пределах ВСЕГО своего имущества , в котором будет учтена недвижимость, автомобиль и т.д. Такие риски не коснутся того, кто участвовал в бизнесе неофициально. Таким образом, описанный способ ведения бизнеса на двоих может быть рискованным и невыгодным обеим сторонам, как оформленному участнику, так и неофициальному.

Вариант 2. Оба участника оформлены в качестве ИП и заключают между собой договор простого товарищества

Этот вариант подробно расписан в Гражданском кодексе РФ (ст. 1041). Договор простого товарищества называется также договором о совместной деятельности и предполагает объединение двух или нескольких лиц для ведения совместной предпринимательской или иной деятельности без образования юридического лица.

Обязательное условие – обе стороны являются ИП или коммерческими организациями. В случае образования товарищества оба ИП определяют сумму вклада в общее дело, в том числе учитываться может имущество, деловая репутация, профессиональные навыки и знания и т.д. Материальная оценка вклада каждого участника определяется по соглашению сторон.

В чем выгода такого объединения:

• Оба ИП являются полноправными участниками совместного бизнеса
• В случае прекращения совместной деятельности, каждый ИП может действовать самостоятельно
• Прибыль от общих дел распределяется пропорционально вкладу

Однако есть и минусы . Каждый ИП обязан будет вести отдельный учет по самостоятельной деятельности и по деятельности в рамках товарищества. Отчетность также проводится по двум направлениям деятельности. Не вдаваясь в подробности бухучета и налогообложения, отметим, что такое ведение дел может создать определенные трудности, особенно для неопытных предпринимателей, которые еще не знакомы со всеми тонкостями налоговой отчетности.

Вариант 3. Образование ООО

Во многих случаях регистрация ООО станет лучшим вариантом для ведения совместного бизнеса.

Во-первых, только ООО имеют право осуществлять некоторые виды деятельности (например, торговля алкоголем).

Во-вторых, регистрация ООО позволяет прописать в учредительных документах долю каждого учредителя в уставном капитале и распределение прибыли между ними, а значит, обезопасит каждого участника с юридической точки зрения.

В-третьих, участники ООО несут ответственность по обязательствам общества только в пределах доли в уставном капитале . Процедура регистрации ООО несколько сложнее, чем регистрация ИП и включает в себя обязательное составление учредительных документов и решения о создании ООО, также необходимо открытие расчетного счета и изготовление печати. Однако для участников совместного бизнеса такая организационно-правовая форма все равно более привлекательна и безопасна.

Открытие ООО не будет намного более затратно, чем регистрация ИП. И в ООО можно сэкономить на уплате налогов, на счете в банке, и при этом получить более безопасную и солидную организацию.

Ведение бизнеса в качестве индивидуального предпринимателя выгодно, только если предприниматель действительно «индивидуальный», то есть ведет деятельность самостоятельно на свой страх и риск.

В качестве вывода

Если предполагается ведение бизнеса вдвоем, то необходимо изначально грамотно его оформить и зарегистрировать в установленном законом порядке. Возможно, это потребует несколько больше физических вложений, но зато обезопасит каждого участника в случае непредвиденной ситуации, например, ссоры, кризиса или желания закрыть дело.

Описанные выше варианты ведения бизнеса хороши каждый в своем случае . Подробное описание плюсов и минусов ИП товарищества или ООО не является темой данной статьи, но эту информацию также стоит изучить перед решением организовывать свое дело. В случае честной и справедливой изначальной организации бизнеса, проще и спокойнее будет работать каждому его участнику.

После того, как определены причины конфликтов соучредителей малого и среднего бизнеса, следует остановиться на основных способах «Профилактики» таких конфликтов. От того, насколько успешными будут принятые превентивные меры, во многом зависит успех бизнеса в целом.

Устойчивость и надёжность любой конструкции в значительной степени зависит от того, насколько прочным и устойчивым будет её каркас. В качестве такового при организации бизнес а выступают внутренний договор и учредительные документы коммерческой организации . Поскольку одной из наиболее распространённых организационно-правовых форм малого и среднего бизнес а выступает общество с ограниченной ответственностью, именно на нём мы и остановимся.

Внутренний договор.

Сразу оговоримся, что ни Гражданский Кодекс РФ ни Федеральный Закон «Об обществах с ограниченной ответственностью » от 08.02.1998 №14-ФЗ не предусматривают необходимости составления и подписания такого рода документа. Более того, с 01.07.2008 единственным учредительным документом общества с ограниченной ответственностью является устав. И из Гражданского Кодекса, и из упомянутого Федерального Закона исключено упоминание об учредительном договоре. Однакоп.1 ст. 89 ГК и п. 5 ст. 11 ФЗ «об обществах с ограниченной ответственностью», обязывают участников ООО заключить в письменной форме договор о создании общества, определяющий порядок осуществления ими совместной деятельности по учреждению общества, размер уставного капитала общества, размер и номинальную стоимость доли каждого из учредителей общества, а также размер, порядок и сроки оплаты таких долей в уставном капитале общества. Он не является учредительным документом общества, но грамотное составление этого обязательного документа, может помочь избежать конфликтов на стадии организации бизнеса . С исполнением всеми участниками общества вытекающих из данного договора обязательств он прекращает своё действие.

Чтобы и в будущем не подвергать совместную предпринимательскую деятельность ненужным потрясениям вследствие внутренних конфликтов, можно заключить внутренний договор между участниками общества. Он представляет собой письменный документ, включающий цели совместной , закреплённые в бизнес-плане , их декомпозицию – то есть, группу задач, которые необходимо решить для достижения поставленной цели.

Для того, чтобы механизм внутреннего договора был действенным, необходимо закрепить в нём обязанности учредителей по решению поставленных задач , а также предусмотреть ответственность за их неисполнение или ненадлежащее исполнение. В силу принципа свободы договора, закреплённого в ст. 421 ГК РФ такой договор имеет право на существование, если он не противоречит гражданскому законодательству, а также учредительным документам общества.

Ответственный подход к заключению такого договора, включающий формализацию основных правил ведения будущей предпринимательской деятельности , не оставить почвы для будущих конфликтов.

Учредительные документы.

Как мы уже упоминали выше, единственным учредительным документом Общества с ограниченной ответственностью является его устав . На какие же основные моменты следует обратить внимание при его утверждении?

>>> Прежде всего, в уставе следует отразить порядок принятия решения по ключевым вопросам его функционирования: Созыв общего собрания участников, избрание органов управления обществом и контрольных органов, совершение крупных сделок, критерии таких сделок, порядок принятия решений о реорганизации и ликвидации общества и др.
>>> Гарантией от возможных конфликтов и враждебных действий отдельных участников общества с ограниченной ответственностью могло бы служить положение устава о единогласном принятии подобного рода решений общим собранием участников, причём, целесообразно указать, что собрание правомочно принимать решения по указанным вопросам лишь если на нём присутствуют все участники общества.
>>> Устав должен быть написан таким образом, чтобы каждому из участников общества были ясны его права и обязанности, а также последствия неисполнения этих обязанностей.
>>> В целях обеспечения эффективного контроля за движением денежных средств общества в устав целесообразно включить положения о необходимости скрепления подписями всех участников общества платёжных поручений, превышающих установленную в уставе сумму.

С партнерами? Этот вопрос, пожалуй, самый важный и, в то же время, самый простой. Самый важный по той простой причине, что именно от формы организации партнерского малого бизнеса во многом зависит его дальнейшая судьба. Ну а простой по причине того, что выбора большого нет. Но, тем не менее, очень много начинающих бизнесменов-партнеров допускают ошибку именно в форме организации своего бизнеса.

Вступление.

Перед будущими непременно возникнет вопрос – в какой форме зарегистрировать свой бизнес? Вопрос этот немаловажен и от правильности его решения зависит судьба создаваемого бизнеса.

Напомню, существует несколько форм регистрации и организации бизнеса. Это: ИП – индивидуальное предпринимательство, ЛТД или ООО – общество с ограниченной ответственностью. Другие формы организации бизнеса рассматривать не будем, т.к. к малому бизнесу они обычно отношения не имеют. Итак, что лучше для – ИП или ООО. Я не буду в рамках этой статьи разбирать все преимущества и недостатки форм организации бизнеса. Я их буду рассматривать только с точки зрения организации партнерского бизнеса.

Прежде всего, рассмотрим организацию партнерского бизнеса в форме ИП. Существует два варианта партнерства в этом случае.

Первый вариант – оформление всей документации ИП на одного из партнеров, а другой партнер (или партнеры) являются негласными совладельцами этого .

Сразу хочу сказать, что я не сторонник таких партнерств. Более того, считаю такой путь для настоящего бизнеса неприемлемым. Хотя многие молодые предприниматели пробуют идти именно этим путем. Мнимые выгоды в виде простоты регистрации, простоты отчетности и возможности небольшого сокращения налогов очень привлекательны для них. Недостатки этого варианта сразу не видны, но они настолько существенны, что многократно перевешивают все видимые выгоды.

И главный недостаток – это совершенно неоправданные риски партнеров. Причем риски всех .

Прежде всего, рискует партнер, на которого оформлено ИП. Именно он будет отвечать перед государственными органами, если в бизнесе что-то не так. Именно он будет должником налоговых органов, поставщиков, кредиторов в случае убыточности бизнеса. Причем ответственность его не ограничивается имуществом бизнеса, а и его личным имуществом. У него могут быть конфискованы в счет оплаты долгов и личный автомобиль, и личное имущество и, даже, квартира. Ну а незарегистрированные совладельцы не несут никакой ответственности ни перед кем, возможно только перед собственной совестью.

Но рискует и незарегистрированный партнер (партнеры). Ведь все права на бизнес имеет только официально зарегистрированный партнер. И в случае ссоры партнеров или их желания разделить бизнес, неизбежны проблемы. Ведь единственным законным владельцем бизнеса, и, естественно владельцем всего, что в бизнесе есть, является первый партнер. А второй не имеет никаких прав и доказать свое участие в бизнесе не сможет.

Может ли незарегистрированный партнер обезопасить себя. Формально обезопасить вложенные в бизнес деньги можно. Необходимо составить договор займа, согласно которому он дает официальному владельцу ИП деньги в долг. И в случае расхождения партнеров, этот договор может помочь ему вернуть вложенную в общее дело сумму. Но вернуть свою часть заработанного бизнесом (в случае его успешности) он не сможет.

Как видите, риски всех партнеров довольно высоки, и я настоятельно не рекомендую использовать этот способ партнерства, если создавать малый бизнес с партнерами.

Малый бизнес с партнерами в форме ИП.

Второй вариант – каждый из партнеров оформляет свое ИП и затем они заключают между собой договор простого товарищества. Этот вариант существенно снижает риски партнеров и довольно широко используется на практике. Суть его сводится к тому, что каждый из партнеров регистрирует собственное ИП. А потом, создают единый бизнес, подписывая договор о совместной деятельности. В этом договоре лица прописывают права и обязанности каждого из партнеров. Подробно о партнерском договоре можно посмотреть в . Этот вариант во многом подобен созданию ООО двумя или несколькими партнерами, без открытия юридического лица.

Преимущества этого варианта как будто очевидны: каждый из партнеров имеет самостоятельный бизнес; доходы и расходы делятся в зависимости от вклада сторон; в случае раздела общего бизнеса, каждый может остаться ИП со своей долей общего бизнеса.

Но и недостатков в этом варианте хватает. Ведь каждый из партнеров должен иметь собственную отчетность. И, кроме этого, необходимо вести и общую отчетность всего бизнеса. И в случае, например, выполнения одного проекта, все доходы и расходы по его выполнению следует, пропорционально участию каждого, разделить между партнерами. Это довольно сложно сделать при разных долях партнеров. Существенным недостатком является и то, что каждый из партнеров может очень просто выйти из такого бизнеса. Просто уйти вместе со своей долей и с оборудованием, записанным на его ИП. А это может привести к закрытию всего бизнеса.

Эти недостатки настолько существенны, что я считаю, что такой малый бизнес с партнерами не вполне оправдан.

Партнерский бизнес в форме ООО.

Самым приемлемым вариантом создать малый бизнес с партнерами я считаю образование ООО. Во многих случаях это может быть единственно верным вариантом. Сама организационная сущность ООО предусматривает устранение многих проблем для партнеров.

Во-первых, регистрация ООО позволяет прописать в учредительных документах основные параметры взаимоотношений совладельцев: долю каждого из партнеров в общем бизнесе, распределение прибыли между ними.

Во-вторых, организация ООО обеспечивает юридическую защиту прав каждого совладельца.

В-третьих, партнеры в ООО несут пропорциональную ответственность за все, что происходит в их бизнесе. Но, за редким исключением, не несут ответственности своим личным имуществом.

В-четвертых, вся деятельность ООО, в том числе и финансовая, полностью прозрачна для всех партнеров, и каждый из них может проследить состояние бизнеса в любой момент.

В-пятых, никто из партнеров не может просто выйти из ООО. Для этого существуют законные юридические процедуры. Это дает время остающимся в бизнесе партнерам принять взвешенные решения по продолжению бизнеса и, при необходимости, для «латания дыр» в бизнесе.

В-шестых, ООО гораздо проще заключать партнерские соглашения с другими фирмами, особенно крупными, чем с бизнесом, организованным посредством договора простого товарищества.

В-седьмых, ООО необходимо пропускать все денежные потоки через банковский расчетный счет. Это дисциплинирует финансовую деятельность партнеров и ее прозрачность. Дисциплинирует деятельность партнеров и необходимость печати на большинстве документов ООО.

В-восьмых, ведение ООО может оказаться экономически выгоднее, чем использование для партнерства бизнеса, созданного посредством договора простого товарищества. Особенно, если партнеров больше двух. Ведь в каждом ИП должен быть бухгалтер, а в ООО он будет один. Будут исключены и другие организационные дублирования.

К недостаткам ведения малого бизнеса с партнерами посредством ООО я бы отнес только более сложную и затратную регистрацию и закрытие бизнеса.

Многие считают, что и ведение ООО более затратное. Но и в ООО, при грамотном ведении финансовой деятельности, можно существенно экономить и на налогах, и на ведении банковских счетов, и на прочих расходах.

Заключение.

Как нетрудно увидеть из вышеизложенного, малый бизнес с партнерами, на мой взгляд, лучше всего организовывать посредством создания ООО. Но при этом нельзя забывать, что просто организация ООО не решит всех вопросов, возникающих при совместном ведении бизнеса. Только грамотно составленный, в дополнение к регистрационным документам, договор между партнерами, позволит избежать многих проблем в будущем.