Шаблон партнёрского соглашения. Стоит ли открывать бизнес на двоих: плюсы и минусы Совместное ведение бизнеса

В настоящее время совместная деятельность ИП становится все более распространенной. Такое сотрудничество имеет свои особенности, которые касаются уплаты налогов, ведения отчетности и составления договора. Общий бизнес позволяет заручиться поддержкой других предпринимателей и создать мощную организацию, приносящую хорошую прибыль и имеющую устойчивые позиции.

Формы ведения совместной деятельности

Существует 3 формы реализации общего бизнеса:

1. Регистрация только одного участника.

При этом другие лица не будут иметь никаких официальных прав на бизнес. При конфликтной ситуации компаньоны рискуют остаться ни с чем, но существуют меры, позволяющие вернуть часть вкладов. Например, можно оформить договор аренды или займа, в результате которого можно будет утверждать, что второй предприниматель также имеет отношение к ИП.

2. Простое товарищество.

Предполагает равные права участников на осуществляемую деятельность и раздел получаемой прибыли от общего бизнеса соответственно вкладам. Причем последние могут быть оговорены в соглашении или расцениваться индивидуально.

3. Объединение в ООО.

Это наиболее безопасная для каждого участника форма. Помимо этого, общество с ограниченной ответственностью позволяет расширить сферу бизнеса. Подобное решение предполагает, что в объединении участвует несколько лиц. Бюджет при этом делится на доли. Объем последних фиксируется документально. Оформление ООО требует обязательного составления определенных документов, изготовления печати и наличия расчетного счета. В связи с этим многие предприниматели считают открытие ООО более затратным.

Специфика соглашения

Какая бы форма общего бизнеса ни была выбрана, необходимо заключить договор. Главная задача документа состоит в объединении возможностей участников, что позволит извлечь дополнительную прибыль за счет улучшенной схемы уплаты налогов. Стоит отметить, что сторонами, заключающими соглашение, могут быть только коммерческие структуры и ИП.

Основным условием документа, подтверждающего ведение общего бизнеса, является внесение средств в осуществляемое дело всеми сторонами.

Это может выражаться в предоставлении:

• Денег либо другого имущества.
• Профессиональных навыков.
• Полезных связей.
• Деловой репутации.

Причем ценность вкладов может быть определена по взаимному согласию сторон и указана в договоре. В противном случае вложения считаются равноценными. Все вложенные средства и прибыль, полученная в результате, являются совместной собственностью партнеров, если иное не указано в договоре или не предусмотрено действующим законодательством.

Для составления документа лучше всего обратиться за помощью к юристу. Специалист предоставит образец договора о совместной деятельности между ИП. Если вы готовы самостоятельно составить договор простого товарищества, то скачать бланк можно в «библиотеке форм договоров».

В процессе оформления соглашения необходимо уточнить распределение доходов, а также покрытие издержек и расходов. Более того, важно указать время действия документа и условия расторжения либо продления, а также ответственность сторон.

Распределение прибыли происходит в зависимости от доли в общем деле. Кроме того, в договоре четко прописаны права и обязанности сторон.

Участники должны осуществлять:

• Внесение установленного соглашением вклада.
• Реализацию совместной деятельности с целью получения прибыли.
• Содержание общего имущества в хорошем состоянии.
• Выполнение бухгалтерского учета (если предусмотрено соглашением).

Каждый участник простого товарищества имеет право на:

• Эксплуатацию имущества компаньонов.
• Доступ к документации, касающейся совместного бизнеса.
• Осуществление деятельности от имени всех участников объединения.
• Заключение договоров с третьими лицами от имени участников соглашения (при наличии доверенности).
• Получение прибыли.

Бывают и такие случаи, когда один из партнеров нарушает нормы соглашения совместной деятельности. Тогда в силу вступает ст. 393 ГК РФ, согласно которой компаньон, не исполнивший свою обязанность, несет ответственность перед другими участниками объединения. То есть все убытки, что потерпело товарищество по вине нерадивого участника, покрываются последним, а не делятся между всеми.

Налоговая отчетность

Общее имущество и обязательства при совместной деятельности учитываются в порядке, предусмотренном для ИП на основной системе налогообложения (ОСНО). Работы, осуществляемые в рамках объединения, содержат на отдельном балансе, как указано в ПБУ 20/03 «Информация об участии в совместной деятельности».

В случае когда один из компаньонов или все применяют УСН, доходы от общей деятельности они вносят в перечень внереализационной прибыли, которая учитывается при начислении сбора по единому налогу. (п. 1 ст. 346.15 , п. 9 ст. 250 и НК РФ.

Совместную деятельность не могут вести компании, которые используют режим УСН, если объектом сборов служит прибыль.

Например, предприятие с УСН при режиме «доходы минус расходы» платит единый налог по ставке 15%. Эта компания подписала соглашение с предприятием без образования юридического лица (ПБОЮЛ). Часть прибыли от общей работы, начисленная в пользу организации, равна 60000 рублей. Налог на доход составляет 9000 рублей (15% от 60000 рублей).

Что касается ведения книги учета доходов и расходов (КУДиР), стоит отметить один очень важный момент. Книгу учета доходов и расходов обязан самостоятельно вести каждый предприниматель объединения. В одной книге учета нужно указывать не только доходы и расходы товарищества, но и свои. Данные необходимо вносить так, чтобы в конце было ясно видно, какие цифры относятся к индивидуальным, а какие – к совместным.

В случае же с оформлением ИП только на одного из участников вся ответственность за ведение отчетности ложится на него.

Ведение общего дела представляет собой выгодную сделку, позволяющую оптимизировать уплату налогов и повысить обороты предприятия. Но не следует забывать и о том, что подобное объединение имеет свою специфику и подводные камни. Нужно тщательно следить за документооборотом, а также за работой своих компаньонов.

Нужно и можно ли открывать совместный бизнес с другом. Почему совместное ведение бизнеса может быть выгодным или рискованным. Как грамотно составляется договор совместного бизнеса. Как вести совместный бизнес с другом, женой, другими родственниками. Обо всем этом по порядку.

Почему люди открывают совместный бизнес

Основной причиной рассуждений о совместном бизнесе становится необходимость значительных затрат времени, средств и сил для организации своего дела на первых шагах. Хотя есть и другие преимущества совместного бизнеса. Основное из них – совместное капиталовложение в новое дело. Каждый по отдельности всегда имеет меньше средств по сравнению с совместными сбережениями.

Плюсы и минусы совместного бизнеса

Плюсы совместного бизнеса

Уменьшение стартовых финансовых рисков и вложений. Данный пункт привлекателен тем, что совместное ведение бизнеса позволяет снизить сумму личных вложений каждого акционера для развития бизнеса.

Срочно проверьте своих партнеров!

Вы знаете, что налоговики при проверке могут цепляться к любому подозрительному факту о контрагенте ? Поэтому очень важно проверять тех, с кем Вы работаете. Сегодня, Вы можете бесплатно получить информацию о прошедших проверках Вашего партнера, а главное получить перечень выявленных нарушений!

Уменьшение затрат по оплате наемного труда. Конечно, кадры в бизнесе решают всё. Но другой важный фактор – наемным сотрудникам необходима зарплата. Людям необходимо платить деньги даже тогда, когда поначалу нет источников финансирования. Поэтому на старте своего дела важно минимизировать финансовые издержки.

Самый эффективный вариант в таком случае – взять на себя выполнение всех основных функций вместе с партнером. Поскольку в отличие от наемного работника, предприниматель всегда готов бесплатно трудиться для становления и развития своего бизнеса. Однако не всегда удается правильно и эффективно решать возникающие задачи самостоятельно, а вот с партнером проще.

Эффективное противодействие конкурентам и надзорным ведомствам. Вновь созданный бизнес является довольно уязвимым. Он может быть разрушен даже обычной банковской налоговой проверкой , к которой могут прибегнуть конкуренты со связями в контролирующих органах.

Противостоять таким проблемам можно лишь за счет своих более мощных связей. Предприниматель-одиночка вынужден рассчитывать лишь на собственные силы и знакомых. Коллективный бизнес позволяет объединить знакомства и связи партнеров.

Усиленный мозговой центр. Порой возможны случаи определенного предпринимательского ступора, когда бизнесмен оказывается в некотором тупике, не видя возможный выход из ситуации. В таком случае помочь может мнение компаньона который тоже заинтересован в развитии бизнеса.

Взаимная психологическая поддержка. Бизнес не лишен многих стрессовых ситуаций, которые могут привести к стрессам для предпринимателя, даже спровоцировать состояние депрессии . Любая неудача негативно сказывается на уверенности человека, вплоть до состояния депрессии. В подобных ситуациях крайне важно психологическое ощущение поддержки – ты не один, рядом есть партнер.

Минусы совместного бизнеса

– Сложности управления бизнесом. У всех партнеров равные права, каждому известно, как «лучше действовать в определенной ситуации», а также имеет принципы управления бизнес-процессами, руководства коллективом. Поначалу кажется, что проблем с совпадением взглядов партнеров не будет, всегда можно найти компромисс. Но на практике возникают очень спорные и противоречивые ситуации, когда компаньоны действуют как лебедь, рак и щука.

– Притупление чувства собственности. Каждый из участников не ощущает себя хозяином этого бизнеса на 100%. Чем больше партнеров, тем меньше ощущения собственности у каждого.

– При развале тяжело делить активы. Совместный бизнес может развалиться, наступает время делить его остатки. И вам серьезно повезет, если удастся расстаться еще на стадии регистрация бизнеса. Гораздо сложнее делить налаженный, действующий бизнес со сформированной базой клиентов, компетентными сотрудниками, ценными активами и репутацией бизнеса.

– Бывшие компаньоны могут стать злейшими врагами. Деньги приводят к серьезным враждебным спорам. Поэтому лучше лишний раз подумать перед началом бизнеса с родственником либо другом. Лучше подумать о работе с чужими людьми, чтобы придерживаться только деловых отношений без панибратства.

– Совместный бизнес обязательно развалится. Практика подтверждает, что в определенный момент совместный бизнес прекращает свое существование. Возможна успешная работа компании в течение и 5-10 лет, но затем он разваливается либо переходит в собственность к одному человеку.

Где искать партнера для совместного бизнеса

– Среди хороших приятелей. Не путайте их с близкими друзьями. С последними вовсе категорически нельзя вести бизнес.

А вот с приятелями можно начинать совместное дело. А именно – это люди, с которыми вы каким-либо образом пересекаетесь по жизни, изредка контактируете и общаетесь, но не имеете близкие дружеские отношения. Они вам симпатичны, отношения позитивные. С ними можно поддерживать дистанцию, необходимую для эффективной работы, а вот близкая дружба губительна для бизнеса.

– В Интернете. В условиях современного динамичного мира можно воспользоваться Интернетом, доступно множество мест для поиска своих единомышленников и потенциальных компаньонов для начала будущего проекта.

1) Бизнес форумы – на таких сайтах множество интересных людей, готовых делиться опытом и советами.

2) Тематические форумы, посвященные конкретной сфере деятельности.

4) Блоги предпринимателей.

– Среди активных людей, занимающихся сетевым маркетингом. Очень много толковых и перспективных специалистов именно в сфере сетевого маркетинга. Они уже на деле подтвердили свое желание и готовность заниматься бизнесом – уволились с работы, учатся у своих консультантов, ищут клиентов, улучшают результаты и пр.

В этом задействованы люди с довольно активной жизненной позицией – можно легко найти подходящего компаньона. Для этого можно устроиться к ним на работу, спустя месяц можно уйти и забрать с собой достойного компаньона.

– Компаньоном может стать ваш директор. Возможен вариант, когда предлагаете своему шефу партнерство. Ведь у него есть солидный опыт, между вами сохраняется дистанция. Если у вас есть достойная идея, шеф ощущает в вас потенциал, вполне вероятно начало совместного дела. Но успешное партнерство возможно с либеральным руководителем. А вот в случае с авторитарным шефом всегда будете восприниматься им как подчиненного, постоянно давя и настаивая на своих решениях.

– Среди специалистов из области вашего будущего бизнеса. Другим интересным вариантом становится налаживание сотрудничества со специалистами с отличной способностью разбираться в выбранной отрасли.

Как выбрать партнера для совместного бизнеса

Партнёром не может быть родственник или друг. Самая распространенная ошибка у начинающих предпринимателей – начинать совместный проект с близкими друзьями или родственниками. Распространено мнение, что именно таким людям можно полностью доверять. Но важно учитывать – в бизнесе люди работают по договору, каждый берет на себя определенные обязательства.

Это должен быть лидер. Компаньоны возглавляют будущий проект, поэтому все должны быть лидерами. Поскольку каждому предстоит работать над развитием и продвижением своего проекта, быть движущей силой.

Предпринимательские качества. Будущему партнеру следует быть настоящим предпринимателем, иметь все необходимые качества. Важное условие, поскольку без предпринимательской жилки бизнес ждет быстрый развал.

Близость компаньонов по философии и менталитету. Партнерам важно друг друга легко и быстро понимать. Их должно объединять многое общее, делая компаньонов настоящей командой. Важное значение отводится и сходству по жизненным принципам, менталитету и пр. Но не путайте эти качества с обычной дружбой.

Хорошие связи, способность их налаживания. Ведь для успеха бизнеса необходимы связи. Коррумпированность чиновников и несовершенство законодательства порой приводят к конфликтам и беспределам на местах.

Финансовая устойчивость. В любом бизнесе предполагаются некоторые риски, включая финансовые. В том числе к последствиям для бизнеса могут приводить долги и кредиты у одного из партнеров.

Готовность не только брать, но и отдавать. Важный психологический нюанс, который способен рассказать о многом. Понаблюдайте за своим потенциальным партнером. Внимания заслуживает его готовность на деле оказать определенную помощь, взять на себя выполнение не самой приятной работы. Ведь бизнес считается постоянным компромиссом между сторонами, с высокой самоотдачей и инвестициями в совместный успех.

Что должно быть прописано в договоре о ведении совместного бизнеса

Сумма стартового капитала, внесённая каждым партнёром. При создании бизнеса предприниматели делают первоначальные вложения. Порой предусмотрено внесение равных сумм, а в некоторых ситуациях суммы могут быть разными. Обязательно документируйте стартовые инвестиции сторон.

Доли от стоимости компании (в процентах) принадлежащие каждому партнёру. Следует закрепить за каждой стороной её процентную долю в бизнесе. Имеются ввиду именно проценты, а не точные суммы. Ведь при развитии бизнеса его стоимость будет возрастать, также не будем забывать о влиянии инфляции.

Функциональные обязанности каждого партнёра. Необходимо учитывать – бизнес-партнерство предполагает равный статус для владельцев. Следовательно, обнаружив компаньона за компьютерными играми, можно пригрозить наказанием. Ведь он такой же директор, как и вы. Поэтому нужно заключить договор с четким указанием, кто и какую часть работы должен выполнять.

Ответственность при некачественном выполнении либо невыполнении обязанностей. Расписать обязанности – правильное условие, но, кроме этого, нужно также согласовать наказание при невыполнении данных обязанностей – к примеру, в виде штрафа, лишения части прибыли и пр.

Распределение прибыли. Порой возникают споры сразу после получения первой прибыли. Чтобы не возникло споров по распределению бизнеса, нужно регулировать договором условия и механизм распределения прибыли.

Механизм принятия решений. В совместном бизнесе решения принимаются всеми владельцами. Поэтому рекомендуется дополнить договор пунктом, отражающий, что приниматься решения в компании будут единогласно. Хотя можно установить и более демократичные варианты, в зависимости от ситуации – к примеру, больше половины голосов.

Право подписи. Здесь есть тонкий нюанс. Ведь люди разные. Начинаете дело с одним человеком, в котором полностью уверены. Но спустя годы он уже становится другим, возможны сомнения в порядочности. Не подпишет ли во время вашего отъезда какие-либо важные документы, не продаст ли акции компании. Поэтому нужно отметить, что в договорах должны указываться на ответственных документах подписи всех партнеров.

Способы досудебного урегулирования конфликтов в бизнесе

Сергей Палкин , руководитель Центра медиации и разрешения коммерческих конфликтов, «Ардашев и партнеры»

Третейский суд. Участники конфликта обращаются к посреднику, которым выступает арбитр. Если стороны не пришли к мировому соглашению, арбитр наделен правом судебного решения возникшего спора в арбитражном порядке – с вынесением решения, которое обязательно для обеих сторон и не подлежит обжалованию в суде.

Мини-суд. Спор решается с участием руководителей корпораций, юристов компаний и третьего независимого лица, которое и возглавляет слушание дела. До проведения мини-суда стороны обычно неформально обмениваются основными доказательствами, документами, кратким письменным изложением свидетельств, существа рассматриваемого дела. Также по взаимному согласию сторонами производится определение сроков и формата проведения мини-суда.

Частная судебная система, или «судья напрокат». Разновидность досудебного разбирательств для разрешения разных видов споров с помощью судей, которые ушли в отставку, за довольно высокую плату. Имеют право не только примирения тяжущихся, но также выносить решение, обязательное для обеих сторон. Экспериментальная форма разрешений конфликтов, используется сегодня лишь в юрисдикциях, узаконивших его.

Как с оставить договор о разделе совместного бизнеса

Договор о разделе совместного бизнеса является необходимым условием. Составлять и подписывать данный документ следует перед запуском общего дела. В самом начале партнерства вас ожидают идеальные отношения, поэтому вы быстро сможете найти «точки соприкосновения» по всем пунктам данного договора.

– Вывод формулы оценки стоимости компании. Можно произвести расчет оценки имиджа компании, кадрового состава. Лучше обратиться к аналитикам и экономистам. В случае раздела бизнеса вы сможете убедиться, что потрачены эти деньги были не зря.

– Условия выхода партнера из бизнеса.

– Что забирает партнер при уходе.

– Наследование доли. Обычно совместный бизнес строится годами, а в жизни может случаться всякое. Поэтому регламентируйте договором принцип наследования доли участника его родственниками, оговорив их права по управлению компанией.

– Механизм продажи компании. Порой стороны принимают решение о продаже бизнеса. Если механизм продажи согласован не был, возможно появление различных сложностей – к примеру, один готов продать долю только по полной стоимости, а второй гораздо дешевле. И второй заявляет – я свою долю продаю, а ты сам решай вопросы с новым владельцем.

– Условия ликвидации бизнеса. Порой даже при всех усилиях продать бизнес не удается. Единственным выходом становится ликвидация бизнеса и разделение активов. Поэтому важно не забыть указать об условиях проведения ликвидации своей компании в главном договоре.

Если вы решили продать свою долю в бизнесе

Александр Житнич , партнер компании «Персональный налоговый менеджмент», Москва

Если вы планируете продажу доли бизнеса, то вам предстоят необходимые процедуры. Рекомендую проверить определенные моменты:

Устав компании . Первое, что заслуживает внимания. Нужно проверить, как в документе регламентированы условия продажи доли. Возможны в этом отношении несколько ситуаций:

Продажа разрешена и/либо требует согласия со стороны учредителей. Необходимо в данном случае направление извещения для совладельцев о своем желании продать часть доли. Необходимо указать в данном извещении условия и цену. Участники в течение 30 дней могут воспользоваться своим преимущественным правом выкупа.

Продажа запрещена. Не сможете продать долю потенциальному партнеру либо другим посторонним лицам. План действий зависит от вашей цели.

Если вы планируете назначить нового управленца, единственным вариантом становится созыв внеочередного заседания участников общества с вынесением данного вопроса на повестку дня. Ведь у вас нет права единолично принимать данное решение, не получив согласие от партнеров.

Если вы стремитесь выручить деньги за счет продажи доли, такая возможность есть. Но для этого нужно выполнение минимум одного из следующих условий. Первое – отказ совладельцев от покупки доли и/либо не было дано согласие на продажу. Второе – если большинством голосов принимается решение о крупной сделке, однако вы возражали. В подобной ситуации вам предстоит составить заявление о выходе из состава участников общества. Ваша доля перейдет к компании, а вам будет предоставлена её стоимость.

Но при этом должны учитываться следующие нюансы:

– не находится ли доля под залогом; если доля использовалась как поручительство под банковский кредит, то необходимо согласие банка для осуществления сделки.

– находились ли вы в браке к моменту покупку доли; если состояли в браке, то доля будет расцениваться в качестве совместно нажитого имущества, необходимо согласие супруга на отчуждение.

Если партнеры совместного бизнеса муж и жена

Семейный совместный бизнес – основные плюсы и слабые стороны

Совместные интересы;

Поддержка. Ведь для ведения бизнеса создается команда, самостоятельно справиться порой непросто;

Доверие. Понимание, что на этого человека можно положиться;

Отсутствие масок. Мы лучше знаем своих родственников, понимаем их реакцию в состоянии конфликта, стрессов и пр.

Всё в семью. Совместный бизнес супругов позволит добиться экономии на кадрах, на выплате денег стороннему компаньону;

– «Я устал». Супруги проводят слишком много времени вместе дома и на работе, может возникнуть недостаток личного пространства и времени;

– «Хочу любви». Слишком длительное нахождение вместе может привести к сексуальному охлаждению в отношениях. Супруги настолько увлечены совместными бизнес-делами, что сложно вернуться в обычное русло.

Несколько правил для совместного бизнеса

Определите и соблюдайте четкое распределение обязанностей.

Нужно помнить, что вы команда. Участникам не нужно соревноваться внутри коллектива, вызов следует бросать только другой команде.

Не забывайте о передышках. Выделяйте в течение недели день, когда можете уделить время друг другу и семье.

Научитесь отключаться от бытовых проблем и рутины, отдаваясь чувствам. Проявите фантазию, обеспечьте соответствующую атмосферу, задавая такой настрой, который способствует расслаблению и удовольствию от общения.

Подсказывайте, но не учите.

Выступайте советчиком, а не судьей.

Семейный бизнес более устойчив, чем любой другой

Лариса Федорова , соучредитель «Медиа-трейд»

Данные исследования «Частный и семейный бизнес: надежная модель XXI века» от компании PwC, подтверждают – 63% респондентов, представителей семейных предприятий, уверены, что у них в большей мере развит дух предпринимательств. И при более крупном развитии бизнеса данное утверждение вернее.

Основными факторами стабильности такого бизнеса становятся доверие и родственные связи. Если в критической ситуации партнеры могут просто поделить компанию и разбежаться, то родственники пытаются избежать критического конфликта и решить проблему.

Обычно руководители таких компаний ответственнее относятся к созданию рабочих мест, выбору сотрудников. В тяжелые времена больше остальных пытаются держать сотрудников, в том числе сторонних специалистов. Также внимания заслуживает сильная корпоративная культура, система ценностей в компаниях, в которых работают родственники.

Информация об авторах и компаниях

Лариса Федорова , соучредитель «Медиа-трейд». Собственник семейного бизнеса. Ведет индивидуальное обучение интернет-маркетингу и продвижению в Сети, консультирует в области увеличения продаж в малом и среднем бизнесе. Автор книг и публикаций в специализированных СМИ по интернет-маркетингу и продажам.

«Медиа-трейд» специализируется на организации дистанционных тренингов и обучения. Основана в 2009 году. Штат - семь сотрудников. Официальный сайт - ru.disecret.com

Александр Житнич, партнер компании «Персональный налоговый менеджмент», Москва. Партнер компании «Персональный налоговый менеджмент», Москва.

«Персональный налоговый менеджмент». Сфера деятельности: налоговый консалтинг. Численность персонала: 12.

Сергей Палкин , руководитель Центра медиации и разрешения коммерческих конфликтов, «Ардашев и партнеры». Окончил Уральскую государственную юридическую академию. Медиатор, юрист (за 14 лет практики - десятки заключенных мировых соглашений), директор Центра разрешения конфликтов, руководитель представительства НП «Лига медиаторов» в Екатеринбурге. «Ардашев и партнеры» основана в 1995 году в Екатеринбурге. Специализируется на оказании юридических и консалтинговых услуг, профессиональной защите частной собственности, активов и бизнеса, разрешении управленческих и экономических споров. Официальный сайт - www.ardashev.ru

О чём меньше всего думают потенциальные партнёры-новички на начальном этапе сотрудничества, так это о заключении договора о совместной деятельности. В ответ на предложение оформить отношения юридически, они обычно отвечают: «А зачем этот договор нужен? Ведь, всё и так хорошо! Вот он – отличный парень Моня! Посмотрите в его честные глаза – разве он способен подвести в трудную минуту или кинуть на круглую сумму? С ним можно смело вести дела на честном слове!»

Вот так и создаются некоторые совместные бизнес-проекты, а через время появляются в интернете крики о помощи: «Помогите! Партнёр Моня меня кинул на деньги – тихо продал наш совместный бизнес и свалил в Израиль! Что делать? Как вернуть свою долю? Также интересует вопрос, где мне можно пожить некоторое время, так как мы с Моней взяли кредит под залог моей квартиры на развитие нашего бизнеса, а так как Моня нас покинул, то и денег моих тоже нет, а потому квартиру у меня забрал банк за долги! Буду благодарен вам за любую помощь! Искренне ваш, Ваня».

Честно говоря, любой может оказаться в аналогичной ситуации, но:

Важна не конечная точка, а тот путь, по которому ты к ней пришёл.

Заключи Иван договор о совместной деятельности с Моней, то кто знает, может и не пришлось бы ему кричать о помощи. В общем, предлагаю детальнее обсудить договорные отношения с партнёром.

Юридические аспекты

Я сейчас не буду вдаваться в юридические тонкости заключения договоров о совместном ведении бизнеса. Вся эта информация есть на профильных интернет ресурсах – там профессиональные юристы дадут вам компетентную рекомендацию по формам таких договоров и предложат наиболее оптимальный вариант, который идеально подойдёт именно для вас.

В то же время, хочу заметить, что открывая совместный бизнес, вы планируете осуществлять деятельность, приносящую прибыль. А потому, вы в обязательном порядке должны быть оформлены в качестве индивидуального предпринимателя или создать юридическое лицо (чаще всего это Общество с Ограниченной Ответственностью).

В противном случае, ваш договор с партнёром не будет иметь никакой юридической силы. Мало того, если вы будете заниматься предпринимательской деятельностью без оформления ИП или юридического лица, то у правоохранительных органов могут возникнуть к вам кое-какие вопросы по поводу законности вашего бизнеса.

Вот, собственно, вкратце и всё, что я хотел сказать относительно юридических аспектов. Теперь давайте обсудим основные пункты.

Основные пункты, которые следует прописать в договоре

Есть ряд важных вопросов, которые надо обязательно согласовать ещё на начальном этапе ведения совместного бизнеса. Именно эти пункты я и предлагаю сейчас рассмотреть. Они могут быть все внесены в один договор, а может, понадобится оформить несколько документов – эти тонкости лучше знают юристы. Я же сейчас вас сориентирую на самой задаче, которую вы должны поставить своему юристу.

Итак, дабы избежать недоразумений со своим партнёром, советую вам согласовать и юридически оформить следующие моменты:

• Сумму стартового капитала, внесённую каждым партнёром. Создавая совместный бизнес, предприниматели делают стартовые финансовые вложения. Иногда вносятся равные суммы, а бывают ситуации, когда кто-то из партнёров вносит больше, а кто-то – меньше. Все эти стартовые вложения надо обязательно задокументировать.
• Долю от стоимости компании (в процентах) принадлежащую каждому партнёру. Известно, что не принято делить «шкуру неубитого медведя». Однако мы имеем дело с бизнесом, а потому:

  Лучше уж заранее поделить «шкуру», чем в будущем яростно рвать её на куски.
  В общем, советую ещё на начальном этапе документально закрепить за каждым партнёром его долю (в процентах) от бизнеса. Я неспроста говорю о процентах, а не о конкретных суммах. Дело в том, что вы будете развивать свой бизнес, а это значит, что его цена будет расти. Кроме того, инфляция делает своё грязное дело. А потому, уже через год ваши стартовые вложения начнут обесцениваться, а стоимость бизнеса будет расти. Отсюда следует, что в договоре, доля каждого партнёра должна фиксироваться именно в процентах от реальной рыночной стоимости бизнеса.

• Функциональные обязанности каждого партнёра. Надо понимать, что партнёрство в бизнесе предусматривает некое равенство статусов его владельцев. То есть, придя утром в офис и обнаружив там своего партнёра играющим в компьютерные игры, вы не сможете пригрозить ему увольнением или как-то наказать его. Ведь он такой же директор, как и вы. А потому, вам надо вместе подписать документ, в котором будет чётко прописано, кто, чем занимается и за какой участок работы несёт ответственность.
• Ответственность за невыполнение или некачественное выполнение обязанностей. Конечно же, расписать обязанности – это правильно, но надо также и согласовать наказание за невыполнение этих обязанностей. Это может быть штраф, лишение прибыли за какой-то период и т.д. В общем, надо, чтобы был конкретный документ обязательный для выполнения – это послужит стимулом для партнёров качественно выполнять свою работу.
• Распределение прибыли. Иногда партнёры «бьют горшки» сразу же после получения первой прибыли. Один считает, что имеет право получить на руки половину заработанных средств, а второй уверен, что всю прибыль следует реинвестировать в развитие ещё неокрепшего бизнеса.

  Чтобы таких казусов не возникало, детально опишите в договоре весь механизм и условия распределения прибыли. Причём, не пожалейте времени и хорошенько всё продумайте – это в ваших же интересах.

• Механизм принятия решений. Когда компанией управляет один человек, то он единолично принимает решения. В совместном же бизнесе, решения принимают все его владельцы. Вот тут и возникают проблемы. Например, Вася предлагает взять кредит на закупку какого-то товара, а Петя категорически против, так как считает, что данное предложение рискованно. Как быть в такой ситуации?

  На мой взгляд, лучше всего будет добавить в договор пункт, в котором будет сказано, что все решения в компании принимаются собственниками единогласно. Если хотя бы один из совладельцев бизнеса не согласен с предлагаемым решением, тогда данное решение отклоняется.

  Также, можно прописать более демократичные нормы. Например, решения принимаются только большинством соучредителей. Если же оно набирает 50% голосов, тогда такое решение отклоняется.

  В общем, тут уже сами решайте, какой вариант выбрать. Можете придумать своё – более интересное условие.

• Право подписи. Тут очень тонкий момент. Люди, ведь, бывают разные. Вот начинаете вы совместный бизнес с одним человеком, а лет через пять, это уже совсем другой человек. И если раньше вы были уверены в нём на 100%, то сейчас у вас уже есть сомнения относительно его порядочности. Кто знает, может, когда вы уедете на недельку в командировку, он шустренько продаст все активы компании и сделает вас банкротом.

  Чтобы спать немного спокойнее, советую юридически оформить права подписи каждого компаньона. Естественно, укажите, что обязательно должны стоять подписи всех партнёров на ответственных документах, связанных с продажей активов компании, переоценкой товаров, дополнительной эмиссией акций, включением в бизнес новых соучредителей и т. д.

Итак, друзья, вот мы и рассмотрели основные нюансы, которые следует согласовать в договоре о ведении совместного бизнеса. Далее я предлагаю

14 Май

Здравствуйте! В этой статье мы расскажем про формы совместной деятельности ИП.

Сегодня вы узнаете:

• Как могут объединиться ИП для совместного получения прибыли;
• Как правильно составить договор между участниками деятельности;
• при объединении.

Как могут объединиться ИП

Существует несколько форм такой совместной деятельности:

• Работает одно физическое лицо , а неофициально вместе с ним трудится ещё несколько компаньонов;
• Простое товарищество;
• Совместная работа ИП и ООО.

Первый случай – самый ненадёжный и может стать поводом для разногласий участников добровольного союза. Один ИП имеет официальный статус, зарегистрирован в налоговом органе в качестве налогоплательщика. Другие же союзники официально никак не могут участвовать в данном ИП, так как индивидуальный предприниматель по закону включает только одно физическое лицо.

Получается, что вся прибыль принадлежит владельцу бизнеса, и в случае каких-то разногласий остальные участники могут остаться ни с чем.

Чтобы этого не произошло, обычно оформляются договоры займа. Те участники, что внесли свой вклад в развитие фирмы, оформляют заем на внесённую долю в отношении самого ИП. Прибыль, полученная компанией, распределяется между всеми участниками пропорционально вкладам.

Чаще всего такая форма сотрудничества ИП и физического лица встречается между близкими родственниками. Малознакомые лица вряд ли надумают заниматься такой формой бизнеса.

При этом официально всеми делами фирмы занимается владелец ИП, он же сдаёт отчётность в налоговый орган. Остальные участники союза могут только помогать в текущей деятельности.

Такая форма сотрудничества наименее распространена. Поговорим об остальных видах союзов более подробно, так как они встречаются в повседневной жизни гораздо чаще.

Создаём товарищество

Простое товарищество – форма объединения нескольких ИП. Это выгодное сотрудничество, позволяющее участникам соглашения объединить собственные ресурсы и направить их в нужное русло. Так как капитала и имущества становится больше в случае объединения, то можно совершать более крупные сделки, которые не позволительны для одного ИП.

При формировании товарищества каждый из участников вносит свою долю в развитие совместного бизнеса.

Она может выступать в качестве:

• Денежных средств;
• Какого-то имущества (к примеру, у вас есть собственный офис, который вы желаете передать на цели товарищества. Сюда же относятся автомобили, оборудование. Если вы , то также вправе предложить его новоиспечённому союзу для целей получения прибыли);
• Полезных знакомств (если в вашем окружении есть влиятельные персоны, которые могут поспособствовать развитию , смело расскажите об этом новому товариществу);
• Навыков и знаний (вы знаете алгоритмы составления бухгалтерских проводок или отлично разбираетесь в ремонте транспортных средств? Тогда вы сможете применить свои умения по назначению).

Вся прибыль, которую получает объединение ИП, распределяется между участниками в пределах своих первоначальных вкладов. Это означает, что полученная прибыль сразу же делится на количество участников.

В зависимости от того, какое условие распределения дохода будет прописано в соглашении между союзниками, прибыль может делиться поровну или в оговоренных пределах.

Если товарищество какой-то период времени работало в убыток, то и он будет распределён между участниками пропорционально. То есть, каждый компаньон рискует собственным имуществом в пределах своего вклада.

Каждый участник объединения, состоящего из нескольких ИП, имеет право представлять интересы от товарищества. Он может проводить сделки, выступать в суде или производить закупку товаров.

Договор совместной деятельности ИП

Этот договор является договором простого товарищества, можете использовать его и доработать под свои нужды.

• Скачать договор

Открываем ООО

Несколько ИП (как минимум двое) могут . Это более серьёзная и ответственная форма объединения собственных вкладов. несёт ответственность только по имуществу общества. Личная недвижимость, транспортные средства, денежные средства и прочая собственность не участвует в жизни объединения.

При создании ООО фигурирует учредительное собрание участников. Оно же сопровождает деятельность общества на протяжении всего времени существования. Любое решение принимается только таким собранием.

В результате встречи всех учредителей выносится определённое решение, которое заносится в . Данный документ хранится в организации и может потребоваться как для налогового органа, так и для банковских учреждений.

Вся возможная деятельность двух ИП и более в созданном обществе оговаривается в . Здесь же прописывается самого объединения. По закону он не может быть менее 10 000 рублей. Участников у ООО может быть до 50 человек.

Работа общества построена на общих вкладах участников. В отличие от ИП, и . ООО считается наиболее надёжным партнёром по сделкам, а потому ему доверяют значительное число контрагентов, нежели ИП.

Открытие и ведение ООО – довольно затратный процесс. Однако, такая форма объединения позволяет расширить границы собственного бизнеса и выйти на более высокий уровень. Создавать ООО имеет смысл в том случае, если желающих несколько и они собираются вести масштабное производство.

Могут ли взаимодействовать ИП и ООО

Нередки случаи, когда заключается союз между индивидуальным предпринимателем и обществом. Допустим, вы в качестве предпринимателя на выгодных условиях , но понимаете, что самостоятельное ведение бизнеса для вас становится обременительным.

Если у вас есть знакомые учредители из ООО, которым может пригодиться ваше помещение, то составление соглашения будет выгодно обоим.

Совместная деятельность ИП и ООО сопровождается заключением договора на конкретный срок действия. В данном случае ИП выступает компаньоном ООО и имеет право получать прибыль от совместной деятельности. Данная форма сотрудничества будет носить характер простого товарищества. В рассмотренном случае ИП вносит в качестве доли своё право аренды.

Соглашение между участниками союза очерчивает все стороны сделки и выделяет прибыль каждого участника. Такой союз благотворно влияет на развитие ИП. Если вы вступаете во взаимодействие с ООО в качестве ИП, то ваши дела при благоприятных событиях пойдут в гору.

Учитываем нюансы в соглашении

При любых формах совместной деятельности ИП необходимо грамотно заключать договор между участниками союза. Обязательное указание даже самых незначительных условий позволит избежать трудностей в дальнейшей деятельности и чётко разграничит объём прав, обязанностей всех компаньонов.

Соглашение должно включать:

• Объём и содержание доли каждого участника (необходимо указать взнос компаньонов и процент, который он составляет от общего имущества (будущей прибыли) товарищества);
• Пункт о том, что внесённые вклады являются совместной долевой собственностью;
• Способы покрытия убытков каждым участником;
• Срок контракта;
• Ответственность сторон (можно включить строку, указывающую на то, что если товарищество понесёт убытки из-за неудачных действий одного из участников, то последний и будет покрывать издержки);
• Права и обязанности каждого компаньона по ведению бизнеса;
• Пункт о бережном отношении к имуществу объединения.

К правам участников объединения обычно относят:

• Свободный доступ к имуществу участников;
• Ознакомление с финансовой отчётностью;
• Проведение сделок от имени товарищества;
• Получение дохода.

Отчитываемся перед налоговой

Если несколько ИП объединяются в простое товарищество, то необходимо учитывать в отчётности финансовые потоки такого товарищества и движения капитала, затрагивающее лишь конкретного ИП.

Это отражается в книге о доходах и расходах. Её необходимо вести таким образом, чтобы в конце отчётного года было понятно, какие потоки относятся к совместной деятельности, а какие фигурируют в деятельности самого ИП.

Причём у каждого участника объединения будет своя книга. Ведение общей отчётности не допускается.

Это важно для возможной проверки из налоговых структур. Если в книге будут какие-то неточности или расхождения, вам необходимо будет предоставить подтверждающие документы. Если таковых не найдётся, то к предпринимателям будут применены штрафные санкции, доначислен налог к уплате и соответственно пени за просрочку платежа.

Для тех предпринимателей, что практикуют , создание товарищества не допускается по закону. Это же относится и к тем, кто применяет «Доходы» с налогом в 6% от прибыли.

Связаны такие ограничения с махинациями среди предпринимателей в прошлом. ИП намеренно занижали собственные доходы и платили минимальные налоги в бюджет страны.

Важно учитывать и оплату . Те ИП, что находятся на УСН, как правило, не платят НДС. Однако, при заключении договора ИП с ООО нужно быть внимательным.

Выше мы описывали случай, когда ИП арендует помещение и готов заключить соглашение с ООО. Сам ИП платить НДС с аренды не должен, но при заключении союза ведением аренды должен продолжать заниматься ИП. В противном случае налоговая может расценить данный факт в качестве субаренды, за которую придётся оплачивать НДС.

Каждый предприниматель обязан выплачивать налоги в социальные фонды вне зависимости от его дохода. Еще в 2009 году платеж составлял семь тысяч рублей, в 2013 году сумма поднялась до 35.664 рублей. Это число можно уменьшить, если вы не являетесь работодателем.

К сожалению, в качестве индивидуального предпринимателя может быть выбран только один человек. Если вы хотите, чтобы в документах собственника числилось двое, то лучше всего открывать ООО.

Открыть ИП только на одного участника

Сразу стоит оговориться, что этот путь сопряжен с очень многими рисками, причем, не только для человека, имя которого не вписано в документы. Если вы хотите минимизировать сумму налога и пользоваться привилегиями индивидуального предпринимательства вдвоем — то можете открыть ИП только на одного человека.

При этом, второй участник бизнеса будет являться лишь негласным совладельцем вашего учреждения. Такой путь обычно выбирают близкие родственники или лучшие друзья, у которых нет причин сомневаться друг в друге.

Однако, как бы прозаично это не звучало, когда дело доходит до прибыли или до выяснений, кто в бизнес вложил больше сил, времени и средств, «дружба может оказаться дружбой, а денежки — врозь». Поэтому, человек, права которого не будут законодательно закреплены в официальных бумагах, может очень просто остаться ни с чем, если дело дойдет до ссоры. Чтобы это предотвратить, следует составлять договор займа между двумя равноправными физическими лицами каждый раз, когда не вписанный участник вкладывает свои деньги в развитие вашего общего дела.

Если ваши отношения станут напряженными, сохраненные расписки о займах помогут вернуть вложенные деньги неофициальному совладельцу. Да, это не панацея, в случае ссоры. данный владелец не получит честной половины бизнеса или той части. на которую претендовал, но возращение материальных затрат — уже хоть что-то. К сожалению, это лучшее. что предлагает закон для подобных участников ИП.

Кто несет ответственность при развале бизнеса?

Но, не все так гладко и с человеком, вписанным как индивидуальный предприниматель. Именно он будет «отвечать» перед законом. если дело окажется не прибыльным. Согласно Российскому законодательству, именно несет материальную ответственность если бизнес «прогорит».

И ответственность эта не ограничивается имуществом, связанным с вашей компанией, как это происходит с ООО, а распространяется на личное движимое и недвижимое имущество предпринимателя. Другими словами, если дело окажется убыточным, то именно у владельца могут описать машину, квартиру и другое имущество, а совладелец выйдет сухим из воды как лицо, нигде в документах не указываемое.

Поэтому, если вы выбираете подобный вариант ведения дел, вы должны быть уверены в партнере на сто, а лучше на сто-десять процентов. И это касается обоих сторон.

Договор простого товарищества

Второй вариант ведения бизнеса в данных условиях называется «Договор простого товарищества». Это уже не такая рискованная авантюра, как первый способ и воспользоваться им можно, имея дело даже с не самым близким другом или родственником без опаски. Вся суть метода заключается в том, что оба лица регистрируют себя как индивидуальных предпринимателей (подробнее о регистрации ИП в пенсионном фонде узнайте ).

А потом, создают и подписывают «договор о совместной деятельности». В этом договоре лица прописывают права и обязанности каждой из сторон, кстати, их может быть больше двух, а также, по желанию, размер прибыли и определенные действия каждой стороны. Собственно, этот вариант можно описать, как создание фирмы двумя или несколькими партнерами без открытия юридического лица.

Плюсы этой модели вроде бы очевидны: совладельцы друг от друга не практически зависят, прибыль делится в зависимости от вклада сторон, в случае ссоры или конфликта интересов, каждый может спокойно «идти своей дорогой». Однако, нет худа без добра, и минусы в этом плане также существуют.

Одним из самых главных минусов является двусторонняя отчетность. Каждый предприниматель в таком договоре обязан вести отчетность собственных действий и вкладов, а также отчетность действий, направленных и произведенных в товариществе.

Для начинающего бизнесмена, это может оказаться весьма усложняющей процесс бюрократией. Также, не стоит забывать о том, что в случае договора о совместной деятельности, оба предпринимателя обязаны платить налоги непосредственно друг от друга и сумма налога, естественно, будет гораздо выше суммы одного ИП.

Однако, это может оказаться для вас «игрой, стоящей свеч». если на пути вашего товарищества встанут непреодолимые разногласия и отношения придется расторгнуть. Ведь в таком случае, никто ничего не потеряет, и, возможно, это стоит более высокого налога и увеличения бумажной работы.

Как вы видите довольно легко, но в качестве частного предпринимателя должен выступать только один человек. При необходимости можно прибегнуть к договору простого товарищества, но все же, если вы хотите открыть общее дело, имея один стартовый капитал, лучше зарегистрировать ООО.

Больше о договоре простого товарищества на примере строительной фирмы можно узнать из видео.